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画册印刷厂行业对实现数字化转型的迫切需求

发布日期:2021-08-07

   画册印刷厂行业对实现数字化转型的迫切需求


    近年来,画册印刷厂由于人力成本持续上涨以及新冠肺炎疫情的影响,招工难、离职率高、人员培训成本高等问题越发突出。想要解决这些难题,画册印刷厂便需要借助端到端的数字化管理系统,通过全自动的业务流程,降低画册印刷厂对于员工工作专业程度的依赖。


    但这样一套强大的端到端业务系统系统的开发成本,却是众多中小型画册印刷厂难以承受的,这不仅因为需要庞大的资金投入,更需要在技术管理方面有丰富的经验。广大中小印企无法针对研发项目及技术人员形成有效的管理,再加上人员流动性大、人力成本高等原因,导致许多企业在管理系统的自主研发方面总是难见成效。


    除此以外,画册印刷厂需要的是能够实现全流程控制的管理系统,但现今大多数的软件供应商只能帮助客户解决接单、文件处理、生产管理等单个环节,而且这些标准化的软件产品缺乏对于细分领域以及不同企业的定制化研发、升级,不能完全满足当前画册印刷厂的个性化需求。

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    画册印刷厂以数字化贯通生产三大环节


    经过多年研究探索,画册印刷厂认为想要实现全流程的数字化管理,必须实现接单系统、文件处理与生产管理三个环节打通与自动化升级。为此,画册印刷厂以国外优秀数字化管理系统为内核,结合国内市场需求,通过本土化改造,研发出了真正适用于中国市场的全流程数字化管理系统,并成功应用在个性化包装等领域。


    这套管理系统的关键在于模块化的开发理念。借助模块化带来的灵活性与扩展性,无论画册印刷厂从事怎样的业务,都可以通过对软件系统进行配置,实现最为合适的数字化业务管理。


    针对生产统计、工艺路线、设备管理等模块,画册印刷厂也设计了详细的管理分析系统,通过快速获取所需数据信息,全面掌握企业生产经营状况,在确保产品质量的同时,画册印刷厂通过对生产设备情况的分析,实现生产过程的可视化管理。通过在各类产品生产过程中的灵活应用,以实际数据规范员工生产动作,根据纸质工程单排产生产的工作模式,以此提高员工生产效率和产品质量。


    在质检和货架管理等方面,画册印刷厂可以通过数字化管理系统,精确把握产品到每一页的印刷质量与货架实时情况,并准确完成问题页面的单张修改工作。而客户也可以通过管理系统实施了解订单进度,把握产品生产的具体情况,降低沟通成本。


    文章由:画册印刷厂 / 新葡的京集团app整理提供,此文观点不代表本站观点


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